La importancia de conectar puntos

La importancia de conectar puntos

Conectar el pasado con el presente de la empresa es fundamental para plantear la visión a futuro. Conocer el pasado de la empresa permite volver a la génesis del emprendimiento y retomar aquellos puntos que se consideran valiosos.

Para eso es imprescindible conocer la historia de las personas que llevaron adelante la empresa y los logros que obtuvieron como equipo.

Es importante no dejar de lado aquellos aspectos de la identidad corporativa que los relacionan directamente con los clientes más fidelizados y que identifica a los miembros de la empresa como integrantes de un todo.

Una empresa que está constantemente actualizada pero que es consciente de su historia puede adaptarse fácilmente a los embates de las últimas tendencias y ser pionera de los cambios que están por venir sin modificar su esencia.

Ser coherentes a lo largo de toda la vida de la empresa permite fidelizar a los clientes para acompañar a la organización en todas las etapas de su historia.

 

Claves para conectar el pasado, presente y futuro de tu empresa

Para conocer el pasado, presente y futuro de la empresa, te recomendamos tener en cuenta estas preguntas para construir una hoja de vida corporativa.

En 3 Naves te aconsejamos compartir este cuestionario con diferentes miembros de la empresa para generar un perfil lo más objetivo posible que se ajuste a la realidad y no sólo a la visión de la alta gerencia.

Pasado Presente Futuro
  1. ¿En qué año comenzó la empresa?
  2. ¿Qué servicio/producto ofrecía en ese entonces?
  3. ¿Qué logros puede enlistar?
  4. ¿Cómo se sumó a la propuesta?
  5. ¿Qué es lo que más le gustaba de formar parte de la empresa?
  6. ¿Cuáles eran los objetivos de ese entonces?
  7. ¿A qué problemas o barreras debía enfrentarse la empresa para progresar?
  8. ¿Pudo superarlas?
  1. ¿Cuáles son sus fortalezas?
  2. ¿Cuáles son sus debilidades?
  3. ¿Cómo podría definir a la empresa?
  4. ¿Cuáles son los logros más importantes que tuvo la empresa?
  5. ¿Cuál es el error que afecta a la empresa?
  6. ¿Qué es lo que más destaca de la empresa?
  7. ¿Qué diferencia a la empresa con respecto a otras ofertas?
  8. ¿Se cumplieron los objetivos del pasado?
  9. ¿Está satisfecho con el lugar que ocupa la empresa actualmente?
  1. ¿Cómo quiero ver a la empresa dentro de 10 años?
  2. ¿Qué objetivos considera que tiene que cumplir la empresa?
  3. ¿Existe alguna área de negocio que prefiera profundizar o inaugurar?
  4. ¿Qué cambios le gustaría realizar en la empresa?
  5. ¿Qué no le gustaría que se modificara?

Las preguntas pueden variar de acuerdo a cada empresa para ahondar aún más en su historia enriqueciendo el relato de los integrantes de la organización.

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